為進(jìn)一步推動醫(yī)院品管圈活動開展，不斷提升品管圈在眉山蘊(yùn)纓婦產(chǎn)醫(yī)院品質(zhì)管理方面的作用和影響，促進(jìn)多種質(zhì)量管理工具在品質(zhì)管理活動中的科學(xué)應(yīng)用，12月25日下午，醫(yī)院組織“品管圈管理培訓(xùn)”。

 

培訓(xùn)從何謂QCC、為什么開展QCC、如何開展QCC等方面介紹了品管圈的基本概念、精神、組織架構(gòu)、意義及管理方法，指導(dǎo)職工在工作中如何使用品管圈工具，通過選定輔導(dǎo)員、圈長、圈員及確定圈名、圈徽，主題選定、擬定活動計(jì)劃書、現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定、解析、對策擬定、對策實(shí)施與檢討、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化、檢討與改進(jìn)這十個(gè)步驟來完善PDCA環(huán)節(jié)的管理，利用品管圈提高大家在工作中找出問題、解決問題、逐步提高標(biāo)準(zhǔn)化的能力。

通過此次品管圈培訓(xùn)，全院職工要有意識地運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，不斷推進(jìn)“品管圈”活動，各科室積極地參與到品管圈活動中來，邊學(xué)習(xí)邊開展， 進(jìn)一步打開管理思路，促進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理工作更上一層樓。